NASZA OFERTA

Akademia doceniania

 

Doradzamy i szkolimy. Przekonaj się, jak możemy odpowiedzieć na Twoje potrzeby.

Obszary wsparcia

Elementy oferty

Nasza oferta skupia się m.in. na:

  • strategicznym podejściu do doceniania ludzi w pracy. Wiemy, że jest bardzo ważne dla pracowników
  • doradzaniu w jaki sposób wpisać docenianie w kulturę firmową i kompetencje menedżerów. Wykorzystujemy przy tym własne doświadczenia
  • układaniu pozapłacowych narzędzi doceniania, dostosowanych do stylów myślenia szefa i członków zespołu
  • rozwoju kompetencji menedżerów w zakresie udzielania pozytywnego feedbacku i codziennego doceniania tak, by stały się dobrym nawykiem
  • inspirowaniu pracowników, że i oni mogą przyczynić się do tworzenia dobrego i doceniającego zespołu. Uczymy ich wywierania pozytywnego wpływu na innych.
kontakt

warsztaty

Prowadzimy warsztaty w firmach, dotyczące nauki udzielania pozytywnego feedbacku i doceniania dla kadry menedżerskiej jak i pracowników firmy. Uczymy jak doceniać, korzystając z pozapłacowych form, żeby wpływać na efektywność, zaangażowanie i motywację zespołów.

 

Doradztwo

Pomagamy opracować strategię doceniania, włączyć ją skutecznie do strategii employer branding i dopasować do wewnętrznej kultury. Badamy i analizujemy stan poczucia docenienia pracowników, proponujemy KPI, które warto monitorować. Ustalamy cele dla doceniania na trzech różnych poziomach w firmie, dobieramy narzędzia i metody działania wzmacniające kulturę doceniania w zespołach i w organizacji.

IMPLEMENTACJA NARZĘDZI

Doradzamy i wyjaśniamy, jak technologia może pomóc w tworzeniu i rozwijaniu kultury doceniania w firmie i w zespole. Jakie KPI ustalić dla działań doceniających, jak je monitorować z użyciem technologii. Przedstawiamy best practice korzystania z aplikacji do doceniania (na przykładzie Nais) i błędy, których można uniknąć, implementując technologię. Wspieramy w opracowaniu planu wyboru i wprowadzenia narzędzi wspierających docenianie, dostosowaniu ich do kultury i możliwości firmy.

Świadomość menedżerów

Budujemy samoświadomość menedżerów w oparciu o trafne i rzetelne badanie psychometryczne FRIS® Styl Myślenia i Działania.

WEBINARY

Inspirujące spotkania dla pracowników, które zachęcają ich do aktywnego uczestniczenia i rozwijania kultury doceniania w zespole. To ważne, aby każdy zdawał sobie sprawę z tego, jak duży ma wpływ na poczucie docenienia w ludziach, z którymi pracuje na co dzień i zechciał z tego wpływu korzystać. Pomagamy w ten sposób wyłonić grupę ambasadorów zainteresowanych aktywnym uczestnictwem w rozwijaniu i umacnianiu kultury doceniania.

MENTORING

Prowadzimy indywidualne wsparcie dla menedżerów, które pozwoli im rozwijać umiejętności miękkie, pracować nad empatią i umiejętnością doceniania jako elementu ich leadershipu. Pomagamy znaleźć równowagę między formułowaniem wysokich oczekiwań i umiejętnością szczerego uznania tak, by realizować ambitne cele i rozwijać zespół. Poszerzamy perspektywę patrzenia na członków zespołu. 

Mapa zespołu

Tworzymy szczegółową mapę zespołu, wykorzystując diagnozę FRIS®.  Opisujemy style myślenia i działania członków grupy. Odkrywamy naturalny potencjał zespołu i każdego pracownika po to, żeby szef dostrzegał go i umiał docenić, a także wykorzystywał efektywnie w realizacji celów biznesowych i motywacji. Podczas warsztatów uświadamiamy menedżerom i pracownikom, co daje różnorodność w zespole i jak się przekłada na efektywność pracy, co sami wnoszą do teamu i jakie są ich mocne strony.

Proces

Jak pracujemy?

Analiza potrzeb

We współpracy z Działem HR/ HRBP oraz kluczowymi menedżerami diagnozujemy stan obecny, wyzwania oraz pożądany efekty zmiany.

Roadmapa

Na bazie pozyskanych informacji przygotowujemy plan działania, począwszy od strategii po metody monitorowania efektów.

Realizacja

Wykonujemy i nadzorujemy poszczególne elementy założonego planu. 

zapraszamy

do kontaktu

6 + 14 =

IWONA GROCHOWSKA

TEL. 507 095 088

DOROTA CERANKA-CZAJKOWSKA

TEL. 507 095 067