USŁUGI DORADCZE I SZKOLENIOWE
AKADEMIA DOCENIANIAROZWÓJ KOMPETENCJI
uczymy skutecznego doceniania w pracy
Dla kogo?
Doradzamy i szkolimy
Naszą ofertę kierujemy do menedżerów, HR, właścicieli firm, którym zależy na budowaniu lojalnych zespołów złożonych z ludzi gotowych zaangażować w pracę swoje najlepsze strony i talenty.
W Akademii wyjaśniamy jak zbudować strategię doceniania połączoną z firmową kulturą. Inspirujemy do sięgania na co dzień po docenianie i pomagamy osiągnąć mistrzostwo w pozytywnym feedbacku.
77%
pracowników potwierdza, że docenianie motywuje ich do dalszej pracy
73%
pracowników, którzy czują się w pracy docenieni jest mniej narażonych na wypalenie zawodowe
58%
pracowników twierdzi, że docenianie podnosi ich zaangażowanie
37%
tylko tyle pracowników uważa, że w ich firmach docenia się zespoły za wspólną pracę
Źródło: Badanie Siła Doceniania, HRM Institute, 2022
DOCENIANIE
Czy wiesz, czym jest docenianie w pracy?
Docenianie to zestaw działań podejmowanych systematycznie przez bezpośrednich przełożonych, współpracowników i przez firmę, które prowadzą do wzrostu poczucia własnej wartości i sensu pracy w kontekście zespołu i firmy. Ludzie w firmie mają potrzebę czuć się docenionymi.
Aż 99% badanych pracowników twierdzi, że docenianie jest dla nich ważne, wpływa na zwiększenie efektywności i podnosi ich motywację.
Docenieni pracownicy:
3x silniej czują się związani z firmową kulturą
3x częściej uważają, że firma troszczy się o ich wellbeing
3x częściej są skłonni być częścią firmy przez kolejne 5 lat
Źródło: Badanie Gallupa Unleashing the human element at work 2022, Siła Doceniania HRM Institute 2022
OFERTA
SPRAWDŹ zakres naszego wsparcia
Warsztaty szkoleniowe otwarte
warsztaty szkoleniowe dla firm
webinary otwarte
webinary dla firm
tworzenie strategii doceniania
konsultacje dla działów HR
budowanie samoświadomości menedżerów (badanie FRIS® Styl Myślenia)
inspirujące wystąpienia
mentoring
wsparcie przy implementacji narzędzi do doceniania
Usługi
Co możemy dla Ciebie zrobić?
Docenianie w pracy to narzędzie dla menedżerów, które pomaga skutecznie zwiększyć zaangażowanie, motywację i lojalność pracowników. Wpływa pozytywnie na współpracę i atmosferę w zespole. Pracownicy potrzebują doceniających szefów, a szefowie potrzebują od firm wsparcia w formie wiedzy i narzędzi, aby rozwinąć ten obszar kompetencji. Akademia Doceniania może zostać Twoim partnerem.
WARSZTATY
Jak skutecznie doceniać zespół, udzielać pozytywnego feedbacku i rozwijać pracowników?
WEBINARY
Czym jest docenianie i dlaczego warto je praktykować? Jak mogą to robić menedżerowie i pracownicy?
DORADZTWO
Jak strategicznie rozwijać kulturę doceniania w firmie na odpowiednich poziomach, jak impelmentować narzędzia?
mentoring
Jak pracować z zespołem, aby dla pracowników było jasne za co szef ich ceni?
81%
liderów twierdzi, że docenianie pracowników nie znajduje się w priorytetach firm, dla których pracują
73%
szefów twierdzi, że organizacja nie dostarcza im wiedzy ani dobrych przykładów związanych z tworzeniem kultury doceniania
60%
pracowników wskazuje pozytywny feedback od przełożonego jako najbardziej preferowaną formę doceniania w pracy
40%
pracowników twierdzi, że jest doceniane przez swoich szefów zaledwie kilka razy w roku lub rzadziej
Źródło: Gallup, Unleashingthe Human Element at Work. Transforming Workplaces Trough Recognition 2022; Siła Doceniania HRM Institute 2022
z naszego bloga
5 GŁÓWNYCH FUNKCJI DOCENIANIA
Badanie Stanu Docenienia Thanks Factor i SWPS pozwoliło wyodrębnić 5 głównych funkcji doceniania w pracy:
- dostarcza pracownikowi informację zwrotną na temat jakości pracy, jaką wykonuje
- pozytywnie wpływa na atmosferę w zespole, który chętniej kooperuje i zwyczajnie jest bardziej efektywny
- łagodzi stres i pomaga skutecznie działać w sytuacjach kryzysowych. To środek na obecny czas, gdy martwimy się o swoje miejsce w firmie
- buduje poczucie wartości w człowieku, poczucie kompetencji i sprawczości, a to krok absolutnie niezbędny do zaangażowania
- buduje poczucie sprawiedliwości w społecznej wymianie. W skrócie: ja coś daję od siebie, ktoś to dostrzega i uznaje. Rozwija regułę wzajemności i pięknie umacnia kulturę doceniania w zespole i w firmie.
zapraszamy
do kontaktu
IWONA GROCHOWSKA
TEL. 507 095 088
DOROTA CERANKA-CZAJKOWSKA
TEL. 507 095 067